1月30日上午,集團公司黨委書記、董事長郭永偉,常務副總經理郭樹華帶領班子成員、機關部分部室主要負責人分成兩組分別到旅游公司、駕校、貨運公司、六公司、衡水汽車站、三公司、公交公司、金通商貿公司等所屬單位調研督導工作,并慰問一線職工。
督導調研組自上午9點至中午2點每到一處均查看現場并召開班子座談會,認真詢問了解相關情況,對各重項工作安排部署情況進行督導,慰問戰斗在一線的廣大職工。在調研督導過程中,黨委書記、董事長郭永偉對做好當前各項工作提出進一步要求,并對各單位做好2022年工作進行針對性指導。
他指出當前正值春運期間,春節臨近,北京冬奧會、全國“兩會”開幕在即,做好各項工作責任重大。各單位要進一步提高政治站位,把疫情防控、安全生產、應急值守做為當前首要工作抓緊抓實,各單位要根據自身特點,統籌謀劃,精準施策,思想上要再重視,措施更扎實,落實更有力,要持之以恒,思想上決不能絲毫麻痹懈怠。
他強調要加強班子建設,干部隊伍建設,黨風廉政建設。各級班子成員要加強學習,強化自身素質的提高,不斷提高政治敏銳性和政治執行力,要堅定理想信念,提升紀律規矩意識,要率先垂范,切實加強自身建設,不斷加強和改進作風建設,在各個方面為職工做表率,要經得起考驗,自覺接受職工群眾監督。要加強班子團結,充分發揮班子主觀能動性,齊心協力、攻堅克難、求真務實,善于聽取職工的合理化意見建議,增強干部職工的信念和動力,努力把各項工作做的更好,確保圓滿完成各項工作任務,確保2022年各項工作再上新臺階。
他著重指出服務是衡運集團生存發展的根本,2022年是衡運“服務攻堅年”。近幾年來,我公司公交發展迅猛,公交產業已成集團公司的經營主業,服務質量問題凸顯,其它單位服務意識、服務水平、服務舉措也有待提高和拓展,2022年各單位要突出重點抓服務,牢固樹立“服務是企業立足之本”的思想,認識上要充分到位,要列出問題清單,以問題為導向,以市場需求為導向,強化服務理念,優化細化各環節服務內容,改進服務措施,提升服務效果。2022年要以服務質量、服務水平的大提升,推動創新經營加快發展,搶抓市場機遇,搶占市場份額,衡運公交、衡運旅游、鴻業旅游、衡運駕校要以優質的服務創品牌、提效益,貨運公司、三公司、六公司、衡水站、金通商貿要以細致周到的服務拓市場、提升競爭力。2022年要通過上下共同努力打造衡運集團優質服務品牌形象,讓優質服務成為衡運集團提質增效、創新經營的重要抓手。
他重申管理是企業發展的基礎,各單位要持之以恒強化基礎管理,安全管理、干部隊伍管理、職工團隊管理、財務管理等要不斷加強,要持續強化駕駛員的教育培訓,駕駛員是安全與服務的第一環節,要不斷著力提升駕駛員的工作責任心和主動服務意識能力,要加強管理人員的教育,一級帶著一級干,自上而下抓管理、夯基礎,要開展增收節支,加強企業內控,要強化監控管理,真正發現問題及時糾正解決問題,要嚴肅認真的嚴格執行監控管理的各項制度,切實為安全生產發揮科技支撐作用。讓管理成為企業永恒的主題和提升經營效益的重要手段。
常務副總經理郭樹華在督導檢查工作過程中也從做好當前工作,做好疫情防控、安全生產,有效開展提升服務質量,加強基層班子建設和黨風廉政建設等方面提出要求。
集團公司領導節前親赴一線督導檢查工作,鼓舞了廣大干部職工士氣,增強了干部職工戰勝困難的信心和勇氣,對做好當前工作及2022年開好局、起好步起到了重要推動作用。